Trabajas mucho y no sabes dónde se va el dinero. Vamos a verlo.

• «Vendo más y no gano más.»−

  Puede que el problema no esté en vender. En la Radiografía miro tus números junto a tu oferta, tus procesos y tus clientes para ver dónde se queda el margen.

• «Necesito más clientes.» ¿Seguro?+

  A veces sí, y a veces lo que falta es aprovechar los que ya tienes o cobrar lo que corresponde. Antes de decidir, lo comprobamos.

• «Hago de todo y no llego a todo.»+

  Veo quién hace qué y dónde se pierde el tiempo, y marcamos prioridades para que puedas dirigir en lugar de apagar fuegos.

Del análisis a los resultados.

Primero, una reunión gratuita de 30 minutos para conocernos. Si encaja, te propongo una Radiografía de Negocio, Marca y Ventas: le tomo el pulso a tu negocio para ver cómo está de sano, qué funciona y qué merece atención.

Esto te pasa.

Hay clientes, trabajo y herramientas, pero no ves dónde se pierden tiempo, oportunidades o margen.

Así intervengo.

Miro tu negocio, tu marca y tus ventas: quién hace qué, qué vendes, cómo trabajas, tus clientes y tus números. Hablo contigo y con tu equipo, reviso lo que tengas y, si hace falta, veo cómo trabajáis un día normal.

Al terminar

Una foto clara de cómo funciona hoy tu negocio: dónde pierdes dinero, dónde se atasca el trabajo, tus números de partida y por dónde empezar.

Tu panel financiero: tus números claros en el móvil. Lo que puedes gastar de verdad, lo que tienes que apartar para Hacienda y si llegas a fin de trimestre. Y con cada número, qué decidir.

Plazo orientativo: 1–3 semanas según alcance

Hablemos de esta etapa

Esto te pasa.

Con la Radiografía ya sabes lo que pasa y cuáles son tus prioridades, pero falta bajarlo a tierra.

Así intervengo.

Pasamos las prioridades a tareas concretas: qué hay que hacer, cómo y cuándo. Decidimos cómo vas a vender, quién se encarga de cada cosa y qué números vas a mirar en los próximos 90 días.

Al terminar

Un mapa del antes y el después, con un plan para los próximos 90 días: qué se hace, quién lo hace y cuándo.

Diseño orientativo: 1–2 semanas

Hablemos de esta etapa

Esto te pasa.

El plan existe, pero el día a día se come los cambios y el negocio sigue dependiendo de ti.

Así intervengo.

Me encargo de que lo acordado se haga de verdad: nuevas formas de trabajar, seguimiento de clientes y tareas repartidas. Con tu equipo y, si hace falta, con especialistas.

Al terminar

Los cambios priorizados estarán en uso, con una forma de trabajar y unos indicadores que el equipo pueda sostener.

Duración orientativa y mínima: 3 meses

Hablemos de esta etapa

¿Cuánto apoyo necesitas para dar el siguiente paso?

No todos los negocios necesitan la misma profundidad ni el mismo acompañamiento. Podemos empezar por entender qué ocurre, poner los cambios en marcha y decidir cuánto seguimiento necesitas.

¿Necesitas algo distinto? Podemos hacer un plan a medida combinando diferentes módulos. Hablemos de tu caso →

Tus números ya te están diciendo qué hacer. Falta que alguien te lo traduzca.

Convierto tus datos en decisiones: qué ha pasado, qué significa y qué haces esta semana. Sin cuarenta gráficos que nadie mira.

Ejemplos para ilustrar cómo trabajo, no datos de clientes.