01 · Entender contigoRadiografía Comercial Guiada
Tú aportas formularios, Pulsómetro Comercial, datos y documentación; yo entrevisto, contrasto y analizo.
- Oferta, clientes, personas, procesos, herramientas, tiempo e indicadores.
- Fotografía visual de cómo funciona hoy el negocio.
- Fugas, cuellos de botella y prioridades, sin diseñar todavía toda la solución.
Qué te llevas. Recibirás una fotografía visual de cómo funciona hoy tu negocio, con indicadores de partida, puntos de fuga y prioridades. Todavía no incluye el plan completo de solución.
Para ti si puedes colaborar activamente y aportar la información necesaria.
Plazo orientativo: 1–2 semanas
Desde 950 € + IVA · alcance habitual
Tiempo y coste finales según personas, datos y complejidad.
Consultar esta modalidad →
01 · Entender sobre el terrenoRadiografía Comercial Inmersiva
Entro en la operativa para observar, entrevistar y revisar los procesos y herramientas sin cargarte con toda la recogida de datos.
- Shadowing, tiempos, interrupciones, tareas manuales y oportunidades perdidas.
- Fotografía visual del negocio basada en evidencia observada.
- Alcance de referencia: hasta 3 personas.
Qué te llevas. Recibirás esa fotografía visual con evidencia observada del trabajo real, tiempos, herramientas, dependencias y oportunidades que podrían pasar inadvertidas en los formularios.
Para ti si necesitas descubrir cómo funciona realmente el trabajo diario.
Plazo orientativo: 2–3 semanas, con jornadas de observación
Desde 2.500 € + IVA
Tiempo y coste finales según equipo, sedes, jornadas y desplazamientos.
Consultar esta modalidad →
02 · DecidirMapa Comercial 90 días
Convierto lo observado en el negocio objetivo: prioridades, responsables, procesos y plan de cambio.
- Mapa ejecutivo visual de antes y después.
- Qué mantener, eliminar, delegar o automatizar.
- Plan 30/60/90 días con indicadores y responsables.
Qué te llevas. Recibirás un mapa ejecutivo visual del antes y el después y un plan 30/60/90 días con acciones, responsables e indicadores.
Resultado: una hoja de ruta concreta. Los 90 días son el horizonte del plan, no el tiempo que tarda en redactarse.
Plazo orientativo de diseño: 1–2 semanas
Desde 1.950 € + IVA · alcance habitual
Tiempo y coste finales según procesos, áreas y profundidad del plan.
Hablar del Mapa →
03 · HacerPuesta en Ruta
Dirijo la implantación del Mapa: CRM, procesos, rutinas, automatizaciones, indicadores y formación, según lo acordado.
- Definimos qué hago yo, qué hace el cliente y qué requiere especialistas.
- Implantación gradual y apoyo al equipo.
- Ajustes al llevar los cambios a la práctica.
Qué te llevas. Recibirás los procesos y rutinas priorizados en uso, con responsabilidades acordadas y el equipo preparado para sostenerlos. Las herramientas o desarrollos externos se presupuestan aparte.
Resultado: una nueva forma de trabajar en uso.
Duración orientativa y mínima: 3 meses
Desde 1.500 €/mes + IVA
Dedicación, tiempo final y coste según herramientas, equipo y cambios priorizados.
Hablar de la implantación →
04 · MedirMonitorización
En la primera sesión repasamos y acordamos los KPIs y el punto de partida. En las siguientes comparamos lo logrado, identificamos bloqueos, dibujamos medidas correctoras y fijamos objetivos para la próxima sesión.
- Indicadores como conversión, oportunidades, tiempo comercial o autonomía, según el negocio.
- Sesiones de 90 minutos, quincenales o mensuales según necesidad.
- Seguimiento y decisiones; no incluye dirigir directamente al equipo.
Qué te llevas. Tras cada sesión tendrás una lectura de los indicadores, ajustes acordados y objetivos claros para la siguiente revisión.
Para ti si necesitas comprobar si los cambios están funcionando.
Sesiones de 90 minutos · cadencia a medida
Desde 250 €/sesión + IVA
Se cobra por sesión; el número total y el calendario se acuerdan contigo. Referencia: 4 sesiones, desde 1.000 € + IVA.
Solicitar seguimiento →
05 · DirigirDirección Comercial Externa
Me hago cargo directamente de la dirección del equipo comercial con una dedicación y responsabilidades acordadas: marco objetivos, conduzco reuniones, reviso el pipeline y tomo decisiones comerciales con el equipo.
- Organización y seguimiento del trabajo comercial del equipo.
- Objetivos, indicadores, oportunidades y prioridades.
- Coordinación de procesos, herramientas y proveedores cuando corresponda.
Qué te llevas. Tendrás a alguien llevando directamente al equipo comercial y respondiendo por la dirección de la actividad acordada durante el periodo contratado.
Para ti si necesitas delegar la dirección comercial, no solo revisar resultados en sesiones.
Desde 1 mes; continuidad según necesidad
Desde 1.500 €/mes + IVA
Dedicación, autoridad para decidir, tiempo final y coste según equipo y responsabilidades pactadas.
Explorar esta colaboración →
Precios sin IVA para el alcance de referencia. La propuesta concreta tiempo, dedicación, entregables y precio final. Puedes contratar una sola etapa y decidir después si continúas.
